17｜已有工厂与新贸易公司，为什么不能用同一套选品思路？

要解决的问题： 看到热门案例，是否应该改变自己正在经营的产品？

先看选择空间

004对已有工厂强调产品、人员和设施已经存在，可以继续经营成熟市场；对尚未确定产品的新贸易公司，则建议把短视频获客条件纳入选品考量。这两类主体的可调整空间不同。

同课还用预制房屋说明取舍：容易吸引观看，未必容易成交；较高金额、项目周期和客户对供方实力的要求，会带来其他难点。不能只比较曝光优势，漏掉成交与履约条件。

已有工厂先回答：当前产品有哪些难展示的部分，能够补什么材料？新贸易公司可以把展示条件列入候选比较，但仍需另外核实供应链、需求、交易与交付条件。课程只覆盖获客一侧，没有完整选品评估模型。

整理者练习： 对一个热门产品分别写“看起来容易吸引人的地方”和“成交交付仍需具备的条件”。若右栏大多未知，就不能由左栏得出值得转行的结论。

能同时陈述一个产品的获客优势和业务约束。对于色母粒企业，这一课首先帮助分析已有产品的表达条件；不因另一品类案例增长快，就自动改变工厂经营方向。